会議を見直す(逆転の教科書)

会議を見直す(逆転の教科書)

会議は、会社によっては非常に有効なものもあります。

しかし、数年前に「会議が必要だ」と考え、毎月会議をしている間に

いつの間にかルーチンになって、今は必要ではない会議も

惰性で行っているという場合もあります。

 

このように考えると、会議の目的をしっかり持つということは

必要です。

 

また、「会議を見直す」ことも定期的に必要となります。

その時に、「会議を見直す」というと「無くす」と考えがちですが、

そうではありません。

 

「会議体を無くす」のは一つのアイデアでしかありません。

逆転の発想は、答えは一つである必要はありません

 

逆に「会議を毎日やる」とか

「時間外でダラダラ会議をしているのであれば、就業時間内に行う」とか

「ランチ会議で1時間と決めてをやる」とか

「休日出勤にやり、休日出勤手当が出るので、その分、費用対効果の高い

会議をする」とか。

 

最終的には、「会議の見直し」は、「そのままの方がよい」という結論でも、

「見直した結果、無くす」でも、「増やす」でもよいのです

 

意味のある会議体にするために、「見直す」のですから

 

よって、「会議の見直し」も究極の逆転メソッドで、アイデアを出しきった後に、

本当に、会議としてどのような形が一番よいのか」を選択すればよいのです。

 

 

※「究極の逆転メソッド」とは、私、平野が開発した、

逆転の発想を「誰でも」「いつでも」「簡単に」出来る方法です。

また、「逆転への7つのステップ」はその実行の手順です。

 

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