社外の「社長の右腕」(社内のNo2・企業参謀)で良いのか?(経営の見える化の教科書)(「社長の右腕」育成の教科書)

社外の「社長の右腕」(社内のNo2・企業参謀)で良いのか?(経営の見える化の教科書)(「社長の右腕」育成の教科書)

上場準備をするような成長中の中小企業の社長でも持っている、悩み事の一つとして、

自分と同等に経営について語れる従業員(取締役、幹部)がなかなか育たない

という点があります。

 

つまり、「自分(社長)の右腕になる人材が欲しいとか「会社のNo2を育成したい」

企業参謀がいたらな・・・」と言うような悩みです。

 

では、社外の「社長の右腕」で良いのでしょうか?

例えば、税理士さんなどの士業の方々。もしくはコンサルタント。

確かに、相談相手にはなりやすいですし、従業員には見せられない姿を見せる場と

しては、社外の「社長の右腕」も大切です。

 

しかし、社内の「社長の右腕」も育成すべきです。

それは、場合によっては、事業承継のためでもありますし、

社内の活性化、組織風土の改善、業務の改善にも役立つからです。

 

つまり、必要に応じた社外の「社長の右腕」はいても良いですが、

だからと言って、社内の「社長の右腕の育成」をしなくても良い理由には

なりません。

 

会社が永続的に成長して存続していくためには、次世代のリーダーたちが

成長してく土壌が必要なのです。そして、それが、企業の成長であり、

従業員や経営幹部の成長なのです。

 

よって、社外の社長の右腕」も重要ですが、社内の「社長の右腕」を

育成していくほうがよいのです。

 

弊社では、社長の右腕を育成する仕組み作り支援も行っておりますので、

お問い合わせください。

 

 

※「事業性評価とは」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5311

 

※「ものづくり補助金の加点:採択率アップのために!」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5101
※「経営力向上計画とは」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5050
※「中小企業等経営強化法とは」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5073
※「M&Aのための事業計画書」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5007
※「M&A売り手側の事業計画書のポイント」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5026
※「M&A買い手側の事業計画書のポイント」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5024
※「M&Aの売買価格はどのように決まるのか?」の詳細についてはこちら

 ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=5029
※コンバージョン率」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=4035
※「ABテスト」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=4033

※「マーケットイン」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=4022
※「アイドマ(AIDMA)」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3938
※「KGI」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3368
※「KPI」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3366
※「MECE」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3347

※「PDCAサイクル」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3138

※「3C分析」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3134
※「マーケティングミックスの4P」の詳細についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=3079

※「資金繰り表」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2658
※「経営改善計画書」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2660
※「事業計画書を作成する時に忘れてはいけない3つのポイント」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2273
※「粉飾決算」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2796
※「予実管理」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2580
※「予算統制制度」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2585

※「SWOT分析」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2561
※「PEST分析」についてはこちら ⇒ http://keiei-consult.com/?page_id=2576

 

 

 

※戦略的事業計画書(売上UP・資金調達・上場準備・株式公開準備・M&A)作成支援のための「用語集シリーズ」です。
※戦略的事業計画書作成(売上UP、資金調達・上場準備・株式公開準備・M&A)に関する相談及び会社に関する問題解決の相談は・・・

http://keiei-consult.