業務改善に規程集は必要か?(経営の見える化の教科書)

業務改善に規程集は必要か?(経営の見える化の教科書)

上場準備を進める成長企業の社長の悩み事で「業務改善を進めているが、

規程集の作成も必要か?」と言うものがあります。

 

上場審査対応と言う意味で規程集の整備は必須です。しかし、それとは別に

本格的な業務改善を進めるのであれば、規程集作成は必要となってきます。

細則業務マニュアルなどを含めて)。

 

せっかく業務改善が進んだのにそれを文章化(規程集やマニュアル化)しなければ

その業務改善が形として会社に残りません。

 

上手く機能していけば良いのですが、成長企業である以上、従業員の入れ替わりも

多いので、一時的な機能だけで終わってしまうのです。

 

よって、業務改善を行う際には、規程集の作成マニュアルの作成もして

行ったほう良いのです。

 

 

 

 

 

※なお、現状では「業務改善助成金」もありますので、それらを活用することも、

有効な手段ではあります。

 

※弊社では、「経営の見える化」支援も行っておりますので、

お問い合わせください。

 

 

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